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    会员等级

  • 单位性质: 民营企业
  • 所属行业:快速消费品(食品/饮料等)
  • 注册资金:1000万-5000万
  • 员工人数:100—200人
  • 成立日期:2012年8月1日
  • 营业执照:
  • 基本信息

  • 职位描述

    岗位职责:
    1、负责落实上级领导下达的生产任务,组织并合理调配本车间所属人员,保质保量完成生产任务。
    2、全面调控车间工作,落实质量、安全、卫生、成本、效率、损耗等管理工作。
    3、检查和指导车间员工日常操作,提高车间生产效率,对违规操作给予警告并纠正。
    4、对本车间的设备正常运转负主要责任,配合维修人员对本车间设备保养及维修,负责本车间工具、器具的保养保管盘整工作。
    5、加强与其它车间、相关职能部门或上级领导的沟通,及时解决车间生产中发生的问题。
    6、认真记录每天的车间生产工作开展情况,如实准确填写车间生产数据和生产日报表并及时上交到厂务部统计文员处。
    7、对车间生产过程各工序的产品质量负责,承担质量管理不力连带责任,指导员工严格执行产品工艺标准,确保本工序产品质量合格后才允许进入下道工序。
    8、对本车间所负责工作区域或相关责任区域的卫生责任负责,班中保持生产现场整洁有序,班后做好物品、工具、器具、设备等清洗、整理归位工作,车间主管班后确认车间合格后方可下班。
    9、车间主管对本车间每日产能量或生产计划完成量负责,对因人员、设备、物料因安排不当造成生产量不达标时,车间主管负管理主要责任,车间管理应组织人力优化设备与工艺,带领车间人员全力的完成每日生产任务量。
    10、车间主管对车间内人员安全、操作安全、设备安全、水电安全、生产安全、质量安全及车间其它安全负责,对车间安全工作车间主管要班前检查、班中落实、班后确认,主管需把安全责任落实到每一个员工身上,为车间既安全又有序的工作环境。
    11、车间主管对车间员工班中的工作行为负责,主管带领员工严守操作程序,执行作业标准,遵守公司制度,对员工的不良工作行为和违反公司制度行为给予及时纠正和和制止,必要时可以对员工的不良工作行为进行处理。
    12、完成上级领导交办的其他工作任务。
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