1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2．组织实施车间生产计划：根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3．生产过程管理：主持车间例会，全面协调车间工作；对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施。
4．生产现场管理：建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；推进6s现场管理制度，实现生产车间标准化管理；按时考核车间员工的6s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
5．车间生产安全管理：负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；杜绝安全隐患，防止安全事故的发生。
6、熟悉精益管理
7．其他工作：负责协调与其他相关部门的关系；及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；完成领导交办的其他任务。
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